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东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，该是好好写述职报告了。如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的房地产试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。

本人xxxx，于20xx年7月19日入司，22号正式入职，至今已达试用期要求2个月，特此申请转正审批，以下是我的试用期工作总结。

工作态度：

1、本人一切以公司的安排为主导，服从公司任何安排调动，从拓展部调到市场一部，进一行，专一行，之前在拓展部的工作还是比较认真的，对于各方面都有所想法；

2、在拓展部，认真执行上面安排的任务，做业务，才知道业务员是只有上班时间，没有下班时间的，下班时间6点，事实上，经常要弄到7。8点才真正下班，因为跟客户约好的。

3、刚进公司的时候，我头发是黄色的，长长的，衣服穿得比较随便，t恤牛仔裤运动鞋的，好点的时候就穿有领的衬衫。不过因为业务需求，我把头发剪短了，染黑了，衣服穿比较正式的衬衫，休闲西裤，皮鞋，把衣服促到裤子里面去，打扮比较成熟，也显得专业点了，跨个公文包。

4、没有那一份工作是没有压力的，是没有困难的，但真正遇到困难的时候，我并没有退缩，也没有放弃，因为我知道，如果那么容易就放弃一件事，那我将来铁定完成不了一件事。

工作能力：

1、进公司之后，公司进行了比较系统的培训，包括一些理论知识，和销售技巧，业务能力，还特别不定时请了些专家来讲课，对我们的各方面能力都提升了不少。一开始，对于做业务还是比较肤浅，只看到表面的一些知识，只是把自己的产品介绍出去，客户决定买不买。现在知道，那只是销售，而我要做的是推销，把自己的产品介绍给客户的同时，还要用精准的语言与肯定的说服力令客户买。

2、在拓展部的时候，基本上都是上面布置下任务，然后我们执行，有时候上面给的一些要求和任务对比起来可能有点苛刻，或者说是觉得自身比较难完成，不过我没有因此而怪谁，不怪上面，不怪自己，因为我知道任何人说的每一句话，做的任何一件事，都是有他的道理的，我选择了诚然接受。

3、在与客户沟通方面，一开始的确有些欠缺，可能是因为不够自信，觉得自己不够专业，有种客户一直压在我上面的感觉。不过做业务久了，见客户多了，就大大改善了，面对客户，自然而冷静，语气平稳，思考清晰，敏捷地联想出客户提出的问题

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三个月的试用期一晃而过，转眼间已接近尾声。在这三个月中，学到了很多以前未曾涉及的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的指导、支持和帮助。在此期间，我深刻地体会到了公司的每个人踏实认真的工作态度，让我更加的告诫自己，把工作做好做细。每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别，但大体方向和宗旨却都相同。所以，很快我就适应了这里的工作流程，尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处，但是我都积极改正，避免下次再犯。所以，很快的，我就融入了信达置业这个大家庭，并认真做好自己的本职工作。对我而言，不论在哪里，在哪个公司，只要我能有幸成为其中的一员，我都将以zui饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同事的相互配合，公司的工作进程要受到阻碍，工作效率会大打折扣，公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。

记得在第一个月的时候，在我们项目的施工现场中间有一根高压电线杆，在工程部经理指导和带领下，完成了与电力公司相关人员的接洽，商量，出移除电线杆和电缆的方案，zui后按照方案的内容和步骤顺利的移除了场内的高压电线杆。在南面施工围墙砌筑位置的问题上，在南邻近的居民阻挠的情况下，坚决执行公司领导正确的指示，zui后也顺利的在原来的建筑红线的位置边上砌筑了施工围墙，解决了建设项目必须封闭施工的难题。在之后的销售楼的定位上，我不厌其烦的屡次把施工单位的放样人员请来，把销售部南侧的主楼位置的zui北段轴线和西灿轴线定位在场地上，把北立面所有的突出外立面的构件均仔细的进行查看，以便zui后确定销售楼的具体位置和主楼的准确间距。在销售楼的立面和室内平面布置上也屡次请示部门经理和公司高层，以求方案。经公司高层讨论和定夺后，我立即把决策的方案反馈给设计单位相关人员进行设计，再出蓝图。在此项工作上，由于原先销售楼的位置堆满垃圾和杂草丛生，我没有弄清该处的所有地下管线和准确的管线走向，导致

制作文件是展现职业能力的关键环节，在开始动笔前我们都有机会先进行一些标准文章的阅读。这些文章的经验总结是值得我们借鉴的样板，不知道如何开始撰写标准文章呢？编辑们为大家编纂的“地推试用期转正工作总结”可能会帮助您解答有关问题。

自20xx年2月以来我很荣幸泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作，转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强事业部业务学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和讲授打下了良好良好的基础，现将个人其他工作学习情况总结如下：

一、对公司的认识

从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生，到经过领导三个月前的学习及领导和同事的指导，使我对公司管理结构和事业部等有了尤为深刻的认识，对自己所在岗位的'工作内容认识有了差不多的了解。公司业务范围主要划分业务为金融、司法以及智能化等三大交叉学科，下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行销售部协助支持。

二、工作方面

入职不久，适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因今年才成立没多久不久，技术力量相对薄弱。我被派及过去做技术支持，主要负责农业银行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过两年的时间，我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流，圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算，共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的进行要求了收集整理，写了湖南前端联网规范流程。按此流程指导，顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持，4月上旬，金融事业部与浙江捷尚合作在整个推广智能分析系统，安装我负责湖北农行试点安装布线。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了atm智能分析、柜员窗口面部叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

综合部经理试用期转正工作总结

我很荣

尊敬的公司领导：

时光荏苒，转眼已过去了三个月的试用期。经过这段时间的工作实践和学习，我感受深刻，也有了不少的心得和体会。在此，我就我的试用期工作情况进行总结，并对未来工作提出一些建议和思考，希望能够得到您的指导和启示，也为公司贡献自己的力量。

一、 工作内容

试用期主要负责公司项目的土建工程管理，包括项目施工进度跟踪、质量控制、安全管理、工程预算等方面的掌控。具体来讲，我完成了以下几个方面的工作：

1. 施工进度跟踪：根据项目计划，跟踪施工进度，及时发现和解决进展中的问题，确保工程按时完成；

2. 质量控制：制定并执行项目质量管理计划，监控质量验收工作，并在确保质量的前提下尽量降低工程成本；

3. 安全管理：负责制定并监督实施项目安全管理计划，严格把控安全生产工作，确保项目安全生产稳定；

4. 工程预算：编制和审核项目工程预算，及时掌握工程造价情况，做到合理控制项目成本。

以上工作，我在与同事们配合的基础上，完成了相当不错的水平。尤其是在质量控制和安全管理方面，我的工作得到了同事和领导的认可。

二、 成果与不足

在上述工作的实践过程中，我取得了一些成果，也有不少不足和需要进一步加强的地方：

1. 成果：

（1）有效控制工程进度：第一个月，才接手了一个刚刚开工的项目，然而，通过协调各方资源，我的团队成功完成了整个方案，突破了建设周期，早日完成了项目，顺利交付。

（2）严格质量控制：入职第二个月，我针对工程质量问题作出了大量调查研究、梳理工作规程、推广新技术，提高了质量管理和监管的效率，同时，也获得了该项目业主的好评。

（3）精细化成本控制：入职第三个月，我进一步从工程预算和施工进度上考虑控制成本，采用数学分析和逆向精细管理的方法，成功降低了项目成本，提高了项目盈利水平。

2. 不足：

（1）管理经验有所欠缺：在项目管理过程中，还存在着管理经验不足的情况，需要加强自己的经验积累、知识储备和业务能力提升，逐步成长为专业的项目经理。

（2）沟通协调需要提升：与业主、承包商、监理等方面的沟通和协调还不够顺畅，需提高沟通能力，建立平等、长期的合作关系，进一步提升团队配合能力。

（3）技能方面有所欠缺：在成本控制和营销方面，还需要进一步学习和提高自己的专业技能，掌握最新的工程管理方法和技术，在工程实施和经营管理方面发挥更大的作用。

三、 工作建议